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   11月18日下午，水建公司召開經理辦公擴大會議，總公司領導班子成員、財務總監(jiān)，各部室、分公司負責人參加會議，會議由黨總支書記費慶升主持。

   會上，各分管負責人就加強安全生產、完成既定目標、建立年終考核等工作情況進行了匯報及討論。

   聽取匯報后，水建公司總經理李進對下一步工作進行了詳細部署。一是優(yōu)化“三級聯(lián)動”的方式方法，確保各在建工程安全運行；二是嚴格貫徹執(zhí)行有關精神，加強招標采購管理制度的落實；三是全體人員要凝心聚力，共同合作，注重安全，講究質量、進度和效益，確保完成既定的年終目標；四是加強隊伍建設，積極開展豐富多彩的活動，進一步增強集體榮譽感，加強個人修養(yǎng)及責任心的培養(yǎng)；五是積極拓展外部市場，加大考核力度，提高工程中標率，協(xié)助各駐外分公司的工作運行；六是積極做好省、市工程項目信用考核，鼓勵員工考取證書；七是高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作，著手準備年終各項評優(yōu)、考核等項工作；八是加大對青年員工的幫扶培養(yǎng)力度，青年員工做好個人定位，建立行之有效的學習計劃。