7月29日下午,水建公司召開經(jīng)理辦公會議,總公司全體班子成員參加會議。
會上,各分管負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)核銷、合作單位管理費(fèi)收取、環(huán)保資質(zhì)申報(bào)、建造師面試、人員留用等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建公司總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取了相關(guān)匯報(bào)后,對水建公司接下來的工作做了詳細(xì)部署:一、完善已完工項(xiàng)目工程資料,做好驗(yàn)收結(jié)算工作;二、建立合作隊(duì)伍,尋求合作單位,擴(kuò)大公司對外影響力,群策群力尋找項(xiàng)目源,提高外部市場中標(biāo)率;三、因工作需要,擬聘用一名同志為公司合同制人員;四、班子成員要分工合作,責(zé)權(quán)明確,堅(jiān)持原則,提升管理水平。