6月9日下午，水投集團(tuán)副總經(jīng)理戴桂忠、副書記黃強(qiáng)帶隊赴祥盛公司安全檢查。水投集團(tuán)質(zhì)量安全部、工程建設(shè)部，祥盛公司副總經(jīng)理趙林及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了本次活動。
檢查組一行分別查閱了臺賬資料，隨機(jī)抽取了在建工地項目，對現(xiàn)場人員安全知識、風(fēng)險辨識進(jìn)行了摸排，并對集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”推進(jìn)會上相關(guān)部署工作落實情況進(jìn)行督促檢查。
隨后，檢查組在祥盛公司召開了安全生產(chǎn)工作會議。聽取祥盛公司安全生產(chǎn)工作匯報后，檢查組進(jìn)行了點(diǎn)評，黃強(qiáng)副書記通過“三個到位”、“兩個意識”肯定成績和下步要求，即：思想到位，有組織；謀劃到位，有計劃；工作到位，有措施；提高安全生產(chǎn)工作是生命線的意識、提高安全生產(chǎn)工作是出效益的意識。
戴桂忠副總經(jīng)理會上強(qiáng)調(diào)：一是要將安全生產(chǎn)工作的位置擺的越高越好，通過對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳和解讀，營造居安思危、擔(dān)當(dāng)作為的思想意識；二是要緊扣施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，強(qiáng)化本質(zhì)安全的要素管控，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是要努力提升安全管理水平，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，進(jìn)一步完善安全工作責(zé)任體系、責(zé)任制度，以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)全面提升安全生產(chǎn)工作水平。 |