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    8月31日下午，水投集團黨委副書記黃強赴農(nóng)發(fā)集團調(diào)研指導(dǎo)，農(nóng)發(fā)集團班子成員、全體干部職工參加調(diào)研會議。

    會上，沈長華董事長圍繞“成立背景、組織架構(gòu)、項目建設(shè)、工作思路”四個方面匯報了農(nóng)發(fā)集團運營管理情況；班子成員分別就近期工作事項進行了匯報交流。

    聽取匯報后，黃強副書記充分肯定了農(nóng)發(fā)集團在前期取得的成績，并對未來發(fā)展提出四點要求：一是抓工程建設(shè)，明確項目建設(shè)周期，責(zé)任落實到人；二是抓資產(chǎn)管理，根據(jù)資金計劃，實現(xiàn)資產(chǎn)自我平衡；三是抓招商引資，根據(jù)食品產(chǎn)業(yè)園園區(qū)定位，擬定招商方案；四是抓制度管理，要建立健全內(nèi)部管理制度，提高工作質(zhì)效。