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    9月6日下午，高郵水建召開經理辦公會暨擴大會議，總公司領導班子成員、各部室及分公司負責人參加會議，會議由黨總支書記楊紅軍主持。

    會上傳達學習了《水投集團關于進一步規(guī)范自聘人員勞務用工程序的通知》；各分管負責人就完工項目成本、駐外人員補助及人員續(xù)聘等工作進行匯報及討論。

    水建公司總經理李進在認真聽取相關工作匯報后對公司下一步工作做了詳細部署：一、提高安全意識，規(guī)范人員管理，落實疫情防控措施；二、加大對外經營考核力度與市場開拓力度，尋求高質量的合作隊伍，擇優(yōu)項目全程參與，沖破發(fā)展瓶頸；三、加快完成竣工項目驗收，為結算投標工作的推進做好準備。各部門要相互配合，加強對項目結算工作的監(jiān)督、指導和服務，做好項目成本分析及審計；四、深化薪酬制度改革，強化激勵機制。以創(chuàng)造產值、效益為出發(fā)點，對成功實施的項目按一定比例給予參與人員獎勵，充分調動全體員工齊心協(xié)力闖市場的積極性；五、采取近親回避管理制度，規(guī)避公司業(yè)務操作風險并預防各類利益沖突事件發(fā)生。