10月10日上午，水投集團(tuán)公司召開(kāi)9月份辦公（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)公司總部全體人員、各單位班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《揚(yáng)州市優(yōu)辦印發(fā)<關(guān)于規(guī)范政商交往行為的意見(jiàn)>的通知》的文件精神；戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《高郵市人民政府關(guān)于江蘇彤天新材料發(fā)展有限公司“7.6”火災(zāi)爆炸事故及處理情況的通報(bào)》的文件精神；監(jiān)事會(huì)高凌主席傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)》及《關(guān)于公務(wù)商務(wù)接待和違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)檢查“回頭看”情況的通報(bào)》的文件精神；各單位、部室匯報(bào)了上月工作完成情況和本月工作計(jì)劃。
聽(tīng)取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)充分肯定了各單位、部室的工作成果，并從集團(tuán)公司管理模式的創(chuàng)新完善、投融資工作的初見(jiàn)成效、工程建設(shè)的按序時(shí)推進(jìn)、總資產(chǎn)及利潤(rùn)的穩(wěn)步提升、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效落實(shí)、企業(yè)文化的深入人心等方面高度概括了三季度以來(lái)的工作實(shí)效，著重提出了“沖刺四季度，完成全年目標(biāo)”的工作要求。
同時(shí)，秦超董事長(zhǎng)在部署第四季度重點(diǎn)工作時(shí)指出：1、工程建設(shè)要搶時(shí)間、抓進(jìn)度；2、投融資工作要保運(yùn)轉(zhuǎn)、謀來(lái)年；3、企業(yè)發(fā)展核心是抓效益；4、全力精心打造集團(tuán)公司企業(yè)文化；5、安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴；6、黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈；7、提前謀劃來(lái)年工作。 |