為檢驗我司城市供水安全保障能力，及時有效地應(yīng)對處理水廠因停電或電力系統(tǒng)故障引起的供水事故，減少事故損失，確保供水生產(chǎn)安全，6月14日上午，由安監(jiān)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度部聯(lián)合組織開展了電力保障應(yīng)急預(yù)案演練。

桌面推演上，部門經(jīng)理袁長龍向本次演練總指揮何志森、副總指揮會蔣長浩匯報了此次演練的目的、模擬演練方案及演練實施。

本次演練按照《高郵粵海水務(wù)2023年電力保障應(yīng)急預(yù)案演練方案》相關(guān)要求，模擬二水廠10KV龍游線主供電源突然停電，需切換至文湖線備用電源供電運行。隨著現(xiàn)場總指揮何志森宣布電力保障預(yù)案演練開始，由二水廠值班員發(fā)現(xiàn)廠區(qū)機泵、信號出現(xiàn)故障報警，機電班成員立即趕赴現(xiàn)場檢查設(shè)備情況，同時電話聯(lián)系供電局調(diào)度室（84062098）詢問配電系統(tǒng)及高壓線路情況，告知生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理停電情況并請示啟動應(yīng)急預(yù)案。整個演練過程各應(yīng)急人員一一口述、配合默契、緊張有序。演練結(jié)束后，演練副總指揮蔣長浩提出兩點意見：一、高壓室絕緣工具放置現(xiàn)場要每天檢查；二、向供電局問清、確認(rèn)失電的情況及時間，劃出跨步電壓安全距離。最后總指揮何志森提出四點需改進的地方：一、方案中需添加操作樣票；二、當(dāng)應(yīng)急預(yù)案啟動時多是惡劣天氣，應(yīng)時刻提醒相關(guān)員工注意事項；三、演練中應(yīng)細(xì)化匯報層級，匯報流程；四、完善樣票，優(yōu)化辦事程序，做到一人唱票、一人操作。

通過這次演練增強了員工的憂患意識，提高了公司的應(yīng)急處置能力，后續(xù)將根據(jù)要求對預(yù)案不足的地方進行完善和補充，為安全供水保駕護航。