9月1日下午，水投集團黨委書記、董事長邵德軍主持召開黨委理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議及月度工作例會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負責(zé)人、各企業(yè)黨政主要負責(zé)人參加會議。
會上，邵德軍董事長傳達了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要指示精神；黃強副書記通報了違反中央八項規(guī)定精神典型案例；組織觀看了《傳承·智慧篇（6）動靜之力》微視頻。隨后，各企業(yè)、部室負責(zé)人分別匯報了9月份重點工作計劃；集團領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進行了點評與部署。
聽取相關(guān)工作匯報后，邵德軍董事長就下一階段重點工作進行了部署安排，一是常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項工作。二是常態(tài)化做好文明城市督查、推進、整改等相關(guān)工作。三是圍繞集團9月份“管理提升月”要求，抓好內(nèi)巡相關(guān)問題整改，優(yōu)化制度流程，進一步提升管理水平。四是落實集團2023年度人員招聘工作，力爭9月底人員全部到位。五是謀劃召開集團年度預(yù)算工作推進會。六是組織集團黨委聽取各下屬黨支部工作匯報。七是推進落實集團人才儲備及崗位鍛煉相關(guān)工作。八是統(tǒng)籌推進集團總部及各下屬企業(yè)“三定”方案與績效方案的落實工作。九是針對明年2月份融資工作需求，科學(xué)制定融資工作方案，確保集團資金運轉(zhuǎn)。十是各部室、企業(yè)對照全年目標(biāo)，強抓工作推進，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。十一是按序時推進看守所、農(nóng)村生活污水及污水處理達標(biāo)區(qū)等重點項目建設(shè)進程。十二是確保海潮污水處理廠提質(zhì)增效工程10月底完成，鴨集團辦公樓10月份完成入駐。十三是加強與四河四路辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對接，明確網(wǎng)紅驛站招商具體方案，加快推動落實。十四是明確鴨集團四項重點工作：加快推動“三定”方案落實到位；推動解決鴨蛋腌制咸度與口感問題；科學(xué)謀劃高郵鴨產(chǎn)品體系構(gòu)架；擬定鴨集團品牌、營銷、研發(fā)方案，報集團研究審議。十五是協(xié)助開發(fā)區(qū)做好部分調(diào)度污水的處理工作。十六是持續(xù)做好為民公司情況跟進等相關(guān)工作。 |