2月18日下午，祥盛公司召開(kāi)2月份月度工作會(huì)議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，趙林副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《祥盛公司工作紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》；各部室匯報(bào)了1月份工作完成情況及2月份工作計(jì)劃。
聽(tīng)取匯報(bào)后，楊紅軍總經(jīng)理從“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、內(nèi)部分工”五個(gè)方面對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了部署：一是緊盯市場(chǎng)，統(tǒng)籌謀劃，力爭(zhēng)超額完成年度計(jì)劃；二是主動(dòng)創(chuàng)造條件，做好開(kāi)復(fù)工準(zhǔn)備工作，主動(dòng)與部門(mén)對(duì)接，加強(qiáng)溝通；三是完善各項(xiàng)考核制度，規(guī)范工作紀(jì)律；四是注重營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；五是樹(shù)立擔(dān)當(dāng)協(xié)作意識(shí)，對(duì)班子成員分工進(jìn)行細(xì)化明確。
同時(shí)，楊紅軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公司干部職工應(yīng)按分工部署要求，集中精力，主動(dòng)推進(jìn)工作，齊心協(xié)力，為公司發(fā)展、集體利益貢獻(xiàn)自己的力量。 |