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1月2日下午，祥盛公司召開一月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加會議。會議由于云峰副總經(jīng)理主持。

    會上，楊紅軍總經(jīng)理傳達學習了水投集團月度辦公會議及秦超董事長講話精神；各部室匯報了2019年工作總結(jié)以及節(jié)前工作計劃。

    聽取匯報后，楊紅軍總經(jīng)理從六個方面對節(jié)前工作提出要求：一是市場經(jīng)營要再接再厲，緊盯市場，為來年工作創(chuàng)造有利條件開好頭；二是安全生產(chǎn)按“一崗雙責”的要求予以重視，強化安全防范意識，認真組織節(jié)前安全隱患排查，切實抓好安全和穩(wěn)定工作；三是項目管理需把控排查項目資金到賬、兌付情況，跟蹤各項目“人、材、機”支付的全過程；四是財務管理要對所有項目效益進行排查，統(tǒng)計公司運營成本；五是做好年終考核、總結(jié)相關各項工作；六是嚴格落實崗位責任制，強化節(jié)日期間值班值守，營造祥和、安全、穩(wěn)定的節(jié)日環(huán)境。