8月10日下午，水投集團(tuán)公司組織召開2017年7月份辦公（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署8月份集團(tuán)公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、監(jiān)事會(huì)高凌主席傳達(dá)學(xué)習(xí)勾鳳誠書記在十一屆三次全體會(huì)議上《聚焦最大多數(shù)小康，聚力最貧困家庭幫扶》的報(bào)告。
2、劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)潘學(xué)元市長《在市政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨二季度分管市長項(xiàng)目述職會(huì)上的講話》。
3、戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)謝正義書記《在國有企業(yè)改革發(fā)展調(diào)研座談會(huì)上的講話》；各單位結(jié)合實(shí)際情況，分別就集團(tuán)公司發(fā)展思路建言獻(xiàn)策。
二、月度工作計(jì)劃
1、做好新華河和腰圩河的揚(yáng)州市文明工地申報(bào)，匯編公司各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)并落實(shí)到位等工作。
2、做好農(nóng)水項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)報(bào)賬，賬務(wù)整理以及迎接省檢查等工作。
3、對(duì)新開工的中大溝整治工程及臨澤土地整治項(xiàng)目進(jìn)行開工前的安全培訓(xùn)教育，同時(shí)對(duì)其它在建工程進(jìn)行日常的安全檢查。
4、積極參與各類項(xiàng)目投標(biāo)，主要是湯莊、送橋高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目及一些市政項(xiàng)目。
5、繼續(xù)推進(jìn)在建工程，主要包括：
（1）小農(nóng)水重點(diǎn)縣，治淮七標(biāo)，大運(yùn)河水環(huán)境整治，清水潭度假區(qū)內(nèi)水系整治項(xiàng)目等。
（2）睢寧土地復(fù)墾、泰州水道整治、宜興農(nóng)水工程及河道整治、高郵國信發(fā)電廠管道等工程。
（3）清水潭水系調(diào)整工程I、II標(biāo)矛盾協(xié)調(diào)。
（4）大寨河、中大溝整治工程全面開工。
6、繼續(xù)做好黨總支工作，主要包括：
（1）開展“迎接十九大，做合格黨員”征文活動(dòng)的準(zhǔn)備。
（2）深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育。
（3）組織班子成員學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)“兩學(xué)一做”講話精神，并結(jié)合工程處自身實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
（4）注重高溫野外作業(yè)的安全管理教育工作。
（5）揚(yáng)正氣、樹形象，抓好黨員引領(lǐng)示范工作。
7、其它事項(xiàng)
（1）繼續(xù)做好新城花園房屋銷售工作。
（2）向水投集團(tuán)公司申請(qǐng)成立常州分公司。
（3）繼續(xù)做好與糧食局合作建設(shè)糧食儲(chǔ)備倉庫的洽談工作。
（4）與城南新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)洽談辦公用房的選址工作。
（5）全方位排查和整治公司內(nèi)部信訪苗頭，確保維穩(wěn)工作走在前。
1、為確保水費(fèi)短信催繳系統(tǒng)有序推進(jìn)，下個(gè)月將加快轄區(qū)內(nèi)所有用水戶的基礎(chǔ)信息的核對(duì)、錄入工作，計(jì)劃9月份推廣短信催繳系統(tǒng)。
2、水費(fèi)銀行代扣、托收系統(tǒng)，前期工作現(xiàn)已基本完成，在等待銀行上線時(shí)間，計(jì)劃8月中旬上線推廣。同時(shí)啟動(dòng)銀行代扣、托收的宣傳工作。
3、加強(qiáng)管網(wǎng)水質(zhì)管理，由于今年持續(xù)高溫，農(nóng)村管線長、用水量小，極易造成水質(zhì)變質(zhì)。公司排定方案加大管網(wǎng)排污力度，為不影響老百姓的正常用水，做到錯(cuò)峰排污，確保安全供水。
4、狠抓安全生產(chǎn)不放松，將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督工作。確保人員安全、施工安全、供水安全。
5、繼續(xù)推進(jìn)臨澤、三垛、周山、甘垛、湯莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路提檔升級(jí)工程中的管網(wǎng)改造工作。
6、8月份將繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域供水調(diào)價(jià)工作。
7、為更好地完善公司的規(guī)章制度，做到任何事情都有規(guī)可循，8月份將著手整理、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、繼續(xù)積極配合集團(tuán)東北片區(qū)域供水提標(biāo)升級(jí)工程的相關(guān)工作。
9、做好水廠和經(jīng)營部，經(jīng)營生產(chǎn)的常規(guī)工作。
10、繼續(xù)積極配合集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)實(shí)施老橫涇河南岸（文游路——屏淮路）污水管道工程。北墩河泵站過珠光南路連接管道土建部分進(jìn)場(chǎng)施工。
2、實(shí)施濱河一號(hào)、熙園二期等小區(qū)污水管道鋪設(shè)工程。對(duì)豐澤臻園污水管道進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
3、對(duì)緯十五路、佳醇路、金橋路污水管道進(jìn)行維修疏通。
4、實(shí)施郵都路北延、屏淮南路南延、新華東路等污水管道工程。
5、配合廠區(qū)改擴(kuò)建工程施工相關(guān)工作，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)。繼續(xù)對(duì)相關(guān)接水企業(yè)及外泵站進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
6、繼續(xù)推進(jìn)改擴(kuò)建工程建設(shè),計(jì)劃完成生化池7號(hào)、9號(hào)、11號(hào)墻板及隔墻施工，平流池1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)底板施工，原澄清池封堵及加固，高密度澄清池及污泥濃縮池底板施工。
（一）供水公司
1、配合上級(jí)公司做好2017年度風(fēng)控管理年中檢查工作。
2、完成化驗(yàn)室在線COD和原子吸收裝置招標(biāo)采購各項(xiàng)工作。
3、編制新測(cè)壓點(diǎn)布置方案及測(cè)壓系統(tǒng)管理方案。
4、推進(jìn)校表間搬遷工程，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做好搬遷前的檢查和維護(hù)，同時(shí)與校表臺(tái)廠家對(duì)接，完善設(shè)備標(biāo)識(shí)及進(jìn)場(chǎng)事宜。
5、制作2017年上半年固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，并發(fā)放至各部門。
6、邀請(qǐng)儀征水司化驗(yàn)室主任，對(duì)我司化驗(yàn)人員進(jìn)行理論和實(shí)操能力考核。
7、按照上級(jí)黨組織要求，做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)工作。
8、安全工作：按照上級(jí)公司要求，組織開展本單位安全生產(chǎn)大檢查工作；開展液氯泄露應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作；繼續(xù)推進(jìn)安全特別防護(hù)期的各項(xiàng)工作；開展安全生產(chǎn)資料收集檢查整理工作。
（二）工程公司
1、制定并落實(shí)供水管道閥門保養(yǎng)維護(hù)方案。
2、做好凌波路管道下沉、管網(wǎng)連接和試水工作。
3、強(qiáng)化班組技術(shù)交底和工程驗(yàn)收程序的知識(shí)培訓(xùn)。
1、修改完善《水投集團(tuán)公司2017年度工作目標(biāo)考核辦法（討論稿）》，征求各單位意見、集團(tuán)公司審核后定稿試行。
2、會(huì)同水利局聯(lián)合開展第三屆“水建杯”羽毛球比賽聯(lián)誼活動(dòng)。
3、根據(jù)各單位人才招聘計(jì)劃，擬定集團(tuán)公司人才招聘方案，并與人力資源市場(chǎng)對(duì)接積極推進(jìn)年度人才招聘工作。
4、完成新入職人員“五險(xiǎn)一金”以及人事檔案辦理工作。
5、按時(shí)完成政府督查平臺(tái)上的城建“雙十”工程項(xiàng)目進(jìn)度的填報(bào)工作。
6、繼續(xù)配合全國文明城市創(chuàng)建工作，積極做好相關(guān)工作對(duì)接與協(xié)調(diào)。
7、組織開展集團(tuán)公司總部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。
8、完成本部門日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
1、城區(qū)“四河一館”工程：中大溝開工建設(shè)，確保12月底完成河道整治和污水收集，滿足黑臭河整治揚(yáng)州考核驗(yàn)收要求；同心基地完成工程招標(biāo)；先鋒支河完成概算審批并啟動(dòng)工程招標(biāo)，確保10月中旬開工，12月底完成河道整治和污水收集，同樣迎接揚(yáng)州考核。
2、區(qū)域供水改造工程：完成施工圖設(shè)計(jì)，按市政府常委會(huì)議研究的實(shí)施方案，啟動(dòng)工程招標(biāo)；月底發(fā)布招標(biāo)公告，確保10月份開工。
3、鎮(zhèn)級(jí)污水提升工程：抓緊工程勘察設(shè)計(jì)，8月中旬完成初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并按市政府常委會(huì)議確定的實(shí)施方案啟動(dòng)項(xiàng)目投資人招標(biāo)。力爭10月份完成前期工作。
4、清水潭代建項(xiàng)目
（1）污水管網(wǎng)工程：抓工程進(jìn)度質(zhì)量，截止到8月底計(jì)劃完成投資達(dá)60%。
（2）水系整治工程：
A.河道工程：8月中旬正式進(jìn)場(chǎng)施工。
B.建筑物工程：完成工程施工圖預(yù)算編制及送審，啟動(dòng)工程招標(biāo)，9月底具備開工條件。
C.水生態(tài)修復(fù)工程：8月底完成工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)并送審，9月份完成施工圖并啟動(dòng)工程招標(biāo)。
5、高郵湖應(yīng)急備用水源工程：完成工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，洪評(píng)報(bào)告送審；爭取10月底完成設(shè)計(jì)評(píng)審；11月份啟動(dòng)工程招標(biāo)。
1、與各家銀行進(jìn)行磋商,爭取1-2個(gè)流貸項(xiàng)目落地,對(duì)項(xiàng)目貸款及時(shí)跟蹤。
2、集團(tuán)公司的資信評(píng)級(jí)開始開展正常工作。初步落實(shí)主體評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)事務(wù)所，相關(guān)事項(xiàng)提交經(jīng)理辦公會(huì)通過。
3、完成集團(tuán)公司其它工作。
1、按照《水投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的精神和要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
2、繼續(xù)做好市嘉禾橋房屋征收工作。
3、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、按財(cái)務(wù)規(guī)范要求完成日常的財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作，并將財(cái)務(wù)資料整理歸檔。
2、按稅法要求及時(shí)完成各單位國、地稅的稅務(wù)申報(bào)工作。
3、積極參與投資經(jīng)營部安排的融資業(yè)務(wù)洽談，并全力配合提供財(cái)務(wù)信息資料。
4、工行銀行項(xiàng)目貸款到期首次還本500萬元，此次還款后建行貸款余額為7500萬元。
5、按財(cái)政局會(huì)計(jì)科要求，組織全體會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育統(tǒng)一考試。
6、全面啟動(dòng)成立水建公司相配套的建筑工程勞務(wù)公司，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)方面的要求作進(jìn)一步細(xì)化。
7、繼續(xù)做好全省融資平臺(tái)公司債務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的填報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽取工作匯報(bào)后，秦超董事長簡要點(diǎn)明本次擴(kuò)大會(huì)議的目的，希望將集團(tuán)公司政策和工作思路逐級(jí)傳達(dá)，促使集團(tuán)公司內(nèi)部人員進(jìn)一步熟悉集團(tuán)、融入集團(tuán)、形成整體合力。秦超董事長在部署下階段工作時(shí)指出：
1、按序時(shí)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程建設(shè)。東北片區(qū)域供水與鎮(zhèn)級(jí)污水項(xiàng)目要確保10月份開工；中大溝、先鋒支河、同心基地展覽館、二水廠深度處理工程、海潮污水處理廠改擴(kuò)建工程要確保12月底竣工；清水潭河道工程和污水工程確保12月底竣工，建筑物工程確保明年3月份竣工，水生態(tài)工程確保明年4月份竣工。
2、投融資工作要多措并舉。（1）投資工作要發(fā)展。目前高郵湖西糧食庫項(xiàng)目，已形成合同初稿；一中南側(cè)地塊開發(fā)事宜，還待商榷研究。（2）融資工作要破解難題，多管齊下。推進(jìn)流貸和租賃項(xiàng)目的進(jìn)展，落實(shí)資金到位，確保集團(tuán)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）解放思想，國有企業(yè)資產(chǎn)證券化、企業(yè)發(fā)債及股權(quán)合作為必經(jīng)之路。
3、謀劃好集團(tuán)公司2017年度目標(biāo)考核和績效考核意見。集團(tuán)公司先草擬初稿，再結(jié)合市國資委即將出臺(tái)的考核意見，進(jìn)行修改完善，以達(dá)到量化工作指標(biāo)的目的。
4、充分發(fā)揮國有企業(yè)金字招牌，揚(yáng)長避短，錯(cuò)位競(jìng)爭。尤其是水建公司，要進(jìn)一步推動(dòng)招投標(biāo)、多方位合作、市外市場(chǎng)拓展等方面工作的開展。
5、做好一年一度的企業(yè)人員招聘工作。若無特殊情況，8月份是今年僅有的一次企業(yè)招聘，計(jì)劃水建公司招聘5人，潤?quán)]公司招聘2人，江淮水務(wù)工程公司招聘2人。合同制人員必須通過人社局考試程序，否則為勞務(wù)派遣人員。今后的招聘工作必須定時(shí)間、定人數(shù)、定規(guī)矩。
6、支持新成立的江淮水務(wù)工程公司的發(fā)展。預(yù)計(jì)9月初正式掛牌，要盡快落實(shí)資質(zhì)申報(bào)工作。
7、潤?quán)]公司和港郵公司做好安全供水、管網(wǎng)改造工作。
8、海潮污水處理廠抓好廠區(qū)一期改擴(kuò)建時(shí)的水質(zhì)達(dá)標(biāo)工作。
9、盡快開展集團(tuán)公司黨組織的申請(qǐng)和籌建工作，充分履行好一崗雙職，確保年底前完成。
最后，秦超董事長闡釋了企業(yè)精神的內(nèi)涵和要義，“團(tuán)結(jié)”是建立在講規(guī)矩、守制度的前提下，相互尊重和包容；“敬業(yè)”即熱愛崗位，崗位成就個(gè)人；“創(chuàng)新”要求我們解放思想，在管理模式、發(fā)展思路上創(chuàng)新；“高效”是加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)，并且有定了干、干必成的決心。 |