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    水投集團(tuán)9月份辦公會議紀(jì)要(2021年第8期)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:行政人事部    發(fā)布時間:2021-09-18 11:14:25    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

    94日上午,水投集團(tuán)組織召開2021年9月份辦公會議,研究部署9月份集團(tuán)重要工作,現(xiàn)紀(jì)要如下

    、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)高郵市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)開項(xiàng)目、龍虬蝦塘工程等。

    2、繼續(xù)跟蹤泰州市長江沿線國土空間生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、常州市南童子河樞紐項(xiàng)目、南湖總部研發(fā)中心辦公樓項(xiàng)目及海塘加固項(xiàng)目等。

    3、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

    (二)項(xiàng)目建設(shè)

    1、計劃完成武安大橋項(xiàng)目總量的63.3%。

    2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的82%。

    3、計劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項(xiàng)目施工Ⅰ標(biāo)總量的65%。

    4、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區(qū)2019年旱澇災(zāi)后應(yīng)急治理工程(高郵市境內(nèi))總量的95%。

    5、計劃完成“四河四路”鄉(xiāng)村振興綜合試驗(yàn)區(qū)示范先導(dǎo)區(qū)澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程總量的98%,羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總量的99%。

    6、計劃完成狀元水庫工程總量的20%。

    7、計劃完成高郵鴨良繁中心遷建工程(二期)總量的20%。

    8、計劃完成沄溪書院銷售指標(biāo)700萬。

    9、計劃完成龍興安置小區(qū)總量的60%,龍發(fā)安置小區(qū)總量的70%。

    (三)內(nèi)部管理

    1、對已審計的工程項(xiàng)目存在問題的,提出合理的財務(wù)建議及改革方案。

    2、催報已完工程成本結(jié)賬、報賬。

    3、對八月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。

    4、組織開展中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

    5、對各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,完成內(nèi)部協(xié)議簽定,配合辦理商業(yè)保險。

    6、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    7、繼續(xù)加大對外合作力度,積極尋找項(xiàng)目源。

    8、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。

    (四)黨建工作

    1、積極開展月份黨員統(tǒng)一活動日活動第三季度黨課,召開支部委員會、第三季度黨員大會。

    2、正常參與文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。

    ·潤?quán)]公司

    1、繼續(xù)做好疫情防控工作,做好疫情期間安全供水工作。

    2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃,組織消防知識安全教育培訓(xùn)。

    3、完成安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,并通過專家評審。

    4、組織召開9月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。

    5、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、繼續(xù)實(shí)施大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道溢流裝置改造工程。

    2、繼續(xù)實(shí)施達(dá)標(biāo)區(qū)管網(wǎng)檢測、修復(fù)工程。

    3、實(shí)施高郵市海潮污水處理廠污水提升泵站建設(shè)改造與提檔升級項(xiàng)目-新河泵站和屏淮橋泵站除臭工程。

    4、繼續(xù)實(shí)施鹽河之心C1地塊、德才園三期、陸宇幸福里等小區(qū)污水管道代建工程。

    5、配合水利局對綠地萬和城B區(qū)、合景疊墅小區(qū)、鹽河之心D2地塊(伴湖書院)進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

    6、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關(guān)問題,保證污水不外溢入河。   

    7、強(qiáng)化運(yùn)行管理,保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常,出水達(dá)標(biāo),確保日均處理水量6萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。

    8、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。

    9、根據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃,組織開展節(jié)前安全教育培訓(xùn)及員工習(xí)慣性違章治理教育培訓(xùn)。

    10、繼續(xù)對廠區(qū)、廠外泵站、廠外在建工程開展安全生產(chǎn)檢查活動。

    11、組織開展中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。

    ·高郵粵海

    1、開展2021年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動。

    2、組織新提拔人員開展集體廉政談話活動。

    3、邀請市委黨校教授開展黨史學(xué)習(xí)教育專題講座。

    4、組織揚(yáng)州德道市政設(shè)計院開展2021年居民住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程設(shè)計預(yù)算編制和審定工作。

    5、組織集團(tuán)工程部有關(guān)人員開展二供改造招標(biāo)文件審核等相關(guān)工作。

    6、完成公司2021-2022年度勞務(wù)外包項(xiàng)目競爭性談判工作。

    7、完成公司2021-2022年度鋼管及配件采購項(xiàng)目競爭性談判工作。

    8、推進(jìn)鹽河之心、幸福里濱河廣場、珠光景苑、市人民醫(yī)院東區(qū)、馨園(龍信)小區(qū)等供水管道安裝工程。

    9、按計劃實(shí)施德才園三期、郵興路(澄子河大橋到高速)供水管道改造工程。

    ·江淮公司

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、根據(jù)2021年高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復(fù)工程檢測單位的管網(wǎng)評估報告,開展修復(fù)工作。

    2、跟進(jìn)湯莊鎮(zhèn)、界首鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目。

    3、做好甘垛冷鏈加工園區(qū)供水管網(wǎng)施工的準(zhǔn)備工作。

    4、積極關(guān)注、參與和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的投標(biāo)工作。

    (二)工程進(jìn)度

    1、完成2021年高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復(fù)工程清淤疏通的全部工程量。

    2、完成完成翰林國際五期污水管網(wǎng)、千翠路污水管網(wǎng)、綠地鹽河之心A地塊售樓部污水管網(wǎng)全部工程量。

    3、完成大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道污水溢流裝置改造工程的全部工程量。

    4、完成2021年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目(臨澤片)總工程量的70%。

    5、完成陸宇幸福里污水管網(wǎng)總工程量的60%。

    6、完成德才園污水管網(wǎng)總工程量的30%。

    (三)綠化管理

    1、因水淹后苗木的根系受到傷害,根系吸收水分、養(yǎng)料的能力變?nèi)酰媱澩ㄟ^修剪措施減少受澇苗木枝葉水分蒸騰和植株養(yǎng)分消耗,確保苗木恢復(fù)生長。

    2、統(tǒng)計災(zāi)后苗木損毀情況,并制定補(bǔ)植措施。

    3、積極對接苗木經(jīng)紀(jì)人、綠化施工合作單位,加快苗木銷售進(jìn)度。

    (四)運(yùn)維管理

    組織人員常態(tài)化進(jìn)行鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施運(yùn)維管理工作。

    (五)黨建、內(nèi)部管理工作

    1、開展9月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。

    2、緊抓企業(yè)合作意向,與國有企業(yè)開展合作。

    3、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    ·祥盛公司

    (一)市場經(jīng)營

    參加蘇州長三角示范區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作園(一期項(xiàng)目)綠化工程、南通市通州區(qū)城區(qū)污水處理環(huán)境提升333一期工程等項(xiàng)目投標(biāo)事宜。

    (二)內(nèi)部管理

    1、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證法人變更及蘇州建筑企業(yè)系統(tǒng)法人信息變更。

    2、江蘇省水利水電施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)待審核材料補(bǔ)正。

    3、變更公司經(jīng)營范圍,增項(xiàng)承裝(修、試)電力施工許可證及城市道路照明資質(zhì)申報、分立

    4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。

    (三)黨建工作

    1、組織召開9月份黨員統(tǒng)一活動日活動。

    2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨史學(xué)習(xí)教育活動。

    ·高郵鴨集團(tuán)

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、計劃產(chǎn)值情況

    1)計劃銷售咸鴨蛋2萬盒,高郵湖大閘蟹3000盒,完成產(chǎn)值208萬元。

    2)計劃銷售小龍蝦1萬斤,完成產(chǎn)值20萬元。

    2、計劃產(chǎn)能情況

    1)9月份各鴨舍均進(jìn)入產(chǎn)蛋期,積極做好產(chǎn)蛋期跟蹤及產(chǎn)量統(tǒng)計工作。

    2)計劃完成苗鴨孵化2.2萬只,公母各半,并根據(jù)現(xiàn)場承載情況進(jìn)行下一批次孵化。

    3)全力備戰(zhàn)雙節(jié),確保鮮蛋當(dāng)日運(yùn)輸、當(dāng)日腌制,提前完成雙節(jié)銷售所需禮盒的包裝工作。

    4)督促各基地完成河蟹、花白鰱成魚、魚種暫養(yǎng)池的建造施工,抓好河蟹上市前的集中投喂工作。 

    3、銷售工作情況

    1)做好一號直營店運(yùn)營準(zhǔn)備工作,計劃9月初正式對外營業(yè)。

    2圍繞排定的銷售任務(wù),制定拜訪計劃,爭取達(dá)成銷售意向。

    (二)向上爭取資金

    1、編制食品加工項(xiàng)目可行性研究報告,完成2022年省級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報入庫工作。 

    2、申報2021-2022年度水禽基地項(xiàng)目,做好高郵鴨科技創(chuàng)新與推廣項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

    (三)全面從嚴(yán)治黨

    1、針對公務(wù)支出及公款使用領(lǐng)域的制度規(guī)范,廣泛組織學(xué)習(xí)。

    2、積極開展9月份黨員統(tǒng)一活動日活動。

    (四)內(nèi)部管理

    1、實(shí)行人員定崗定責(zé),優(yōu)化資源配置,提升管理水平。

    2、擬定鴨集團(tuán)績效考核管理辦法。

    3、核定完善2020年和2021年飼料及藥物消耗。

    (五)項(xiàng)目建設(shè)

    做好高郵鴨集團(tuán)良繁中心遷建項(xiàng)目(二期)開工準(zhǔn)備,按序時進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

    (六)疫情防控及安全生產(chǎn)

    1、積極落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作要求,確保生產(chǎn)運(yùn)行有序進(jìn)行

    2、防范做好湖面養(yǎng)殖突發(fā)性天氣災(zāi)害,抓好網(wǎng)圍日常和夜間的常態(tài)化巡護(hù)。

    ·農(nóng)發(fā)公司

    1、重點(diǎn)工程掛圖作戰(zhàn)抓推進(jìn)。完成澄營線1號公路項(xiàng)目(澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程),同步做好剩余道路路面及綠化種植工作。確定網(wǎng)紅驛站(原水利站地塊)規(guī)劃設(shè)計方案,啟動施工圖設(shè)計。

    2、搬遷安置突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。龍興安置小區(qū)二期完成完成3幢住宅樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂。龍發(fā)集中安置區(qū)完成53幢住宅及4幢商業(yè)主體結(jié)構(gòu)全部封頂。

    3、園區(qū)建設(shè)圍繞問題抓推進(jìn)。高郵蝦產(chǎn)業(yè)園示范基地全部塘口有序捕撈銷售;科管中心用房開工建設(shè)。食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成100畝一期土地報批手續(xù),完成鴨集團(tuán)加工基地廠房及冷庫工程規(guī)劃設(shè)計初步方案。

    4、招商引資緊盯項(xiàng)目抓推進(jìn)。積極梳理尋找意向企業(yè)信息源,緊盯魯商集團(tuán)、揚(yáng)州食品產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)和北京、上海、杭州等地區(qū)上市企業(yè)、央企、國企等大型企業(yè)及時跟蹤對接,爭取早簽約、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

    ·行政人事部黨群工作部

    1、按照要求做好疫情防控、文明城市常態(tài)長效管理等日常工作。

    2、對接市人社局完成2021年度招聘工作,完善新聘職工入職流程。

    3、根據(jù)集團(tuán)人事檔案信息,對任職轉(zhuǎn)正、退二線相關(guān)人員進(jìn)行梳理。

    4、開展好9月份統(tǒng)一活動日活動。

    5、組織對集團(tuán)下屬子公司開展內(nèi)部督查回頭看并指導(dǎo)。

    6、對黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示。

    7、組織各支部學(xué)習(xí)觀看央宣講團(tuán)“七一”重要講話精神系列專題宣講報告會(第1、2、3場)。

    8、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    ·工程建設(shè)部

    1、水系整治按序推進(jìn):向陽河綜合整治工程(捍海路~G233)已全部結(jié)束,組織結(jié)算送審。

    水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計劃完成結(jié)算送初審單位審計。

    2、重大項(xiàng)目安全推進(jìn):武安大橋計劃完成右側(cè)坡道現(xiàn)澆面3聯(lián),鋼結(jié)構(gòu)制作全部結(jié)束,路基土方完成3200m³;鋼箱梁第一次頂推完成,計劃9月份累計完成產(chǎn)值10021萬元,占完成投資(1.583億元)的63.3%。

    3、供水改造快速推進(jìn):細(xì)化2021年度10個小區(qū)二次供水改造工程招標(biāo)方案,視疫情情況組織招標(biāo)采購工作。

    4、污水治理合力推進(jìn):實(shí)施達(dá)標(biāo)區(qū)管網(wǎng)排查檢測、修復(fù)工程,完成污水主管網(wǎng)疏通檢測上半年20km任務(wù),9月份持續(xù)推進(jìn)剩余10km管網(wǎng)檢測疏通工作。

    預(yù)計完成城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目-排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程(2020-2021年度)可研報告報批,啟動招標(biāo)方案編制工作。

    5、投資項(xiàng)目有序推進(jìn):江蘇鴨集團(tuán)鴨糞資源化利用項(xiàng)目計劃完成施工圖預(yù)算審核,完成直接發(fā)包手續(xù)后組織施工隊(duì)伍進(jìn)場實(shí)施。

    6、其他工作主動配合:繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財務(wù)審計、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關(guān)工作。

    ·資產(chǎn)管理部(招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部)

    (一)資產(chǎn)管理方面

    1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報工作。

    2、持續(xù)推進(jìn)原城市一水廠土地規(guī)劃及過戶的行政審批手續(xù)的辦理工作。

    3、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。

    4、按照計劃繼續(xù)對集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核查,并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。

    5、與信和物業(yè)簽定三陽現(xiàn)代城空置房物業(yè)管理費(fèi)收繳協(xié)議。

    6、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作,做好意向客戶跟蹤回訪工作。

    (二)招采管理方面

    1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。

    2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、根據(jù)集團(tuán)資源庫運(yùn)行情況,調(diào)整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。

    4、做好2021年9月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫考核試點(diǎn)方案。

    (三)法務(wù)工作方面

    1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本,根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險,編制對應(yīng)的預(yù)防措施,制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險防范指引。

    3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本,組織法務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。

    4、對集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料,加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。

    ·質(zhì)量安全部

    1、持續(xù)抓好疫情防控下安全生產(chǎn)工作。

    2、進(jìn)行第三季度安全臺賬資料檢查。

    3、繼續(xù)參加疫情防控卡點(diǎn)工作。

    4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作(信訪)。

    ·財務(wù)管理部(內(nèi)部審計部)

    (一)財務(wù)工作

    1、做好集團(tuán)總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團(tuán)總部及報賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀(jì)委兩個債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。

    4、做好國資委月度財務(wù)報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。

    (二)融資工作

    1、做好光大銀行揚(yáng)州分行以水投公司為主體的1.0億元流動貸款轉(zhuǎn)貸跟蹤對接工作。

    2、做好以海潮污水處理廠為主體的交通銀行高郵分行0.35億元(9月20日到期)還款、轉(zhuǎn)貸跟蹤對接工作。

    3、做好項(xiàng)目貸款、公司債(公開)等儲備項(xiàng)目跟蹤對接。

    (三)其它方面工作

    1、做好2020年度國資考核準(zhǔn)備工作。

    2、牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行各單位內(nèi)巡整改情況回頭看。

    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

    二、集團(tuán)公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強(qiáng)調(diào)

    1、進(jìn)一步樹立企業(yè)化管理思維。明年起,要逐步完成經(jīng)營類企業(yè)工資收入結(jié)構(gòu)改革,突破行政化管理模式,科學(xué)制定考核指標(biāo),強(qiáng)化考核力度,做到設(shè)定上限、獎罰分明,逐步樹立產(chǎn)值與利潤并重的理念,進(jìn)一步盤活企業(yè)發(fā)展活力與動力。

    2、進(jìn)一步打造水投集團(tuán)企業(yè)文化。要堅(jiān)持將制度管人、流程管事的理念與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,牢固樹立德要配位與知足圖報意識,維護(hù)好集團(tuán)良好形象。

    3、進(jìn)一步明確高郵市食品產(chǎn)業(yè)園作為鄉(xiāng)村振興的重中之重。市委市政府已明確農(nóng)發(fā)公司為園區(qū)建設(shè)主體,負(fù)責(zé)入園企業(yè)簽約、土地指標(biāo)供應(yīng)、稅收規(guī)費(fèi)返還等事項(xiàng)。農(nóng)發(fā)公司在做好食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時,要重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目落戶與蝦產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營等工作。條件允許的前提下可適當(dāng)參與農(nóng)文旅等經(jīng)營性項(xiàng)目,為集團(tuán)融資工作開展提供助力。

    4、正式啟動鴨集團(tuán)食品加工廠規(guī)劃建設(shè)。目前,鴨集團(tuán)向上爭取資金形勢較好,自身“造血”能力顯著增強(qiáng)。鴨集團(tuán)要充分把握食品加工廠規(guī)劃建設(shè)這一契機(jī),在蛋品、鴨肉制品深加工、精加工上做好文章,成為集團(tuán)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的重要組成環(huán)節(jié);食品加工廠項(xiàng)目建設(shè)工作要力爭在10月底破土動工。

    5、謀劃好管理類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。污水廠要探索以管網(wǎng)檢測修復(fù)等形式提升污水處理指標(biāo)可行性。潤?quán)]公司要在內(nèi)部管理強(qiáng)化、制度規(guī)范與經(jīng)營效益提升等方面進(jìn)一步挖掘高質(zhì)量發(fā)展空間。

    6、謀劃好祥盛公司股權(quán)談判事宜。

    7、集團(tuán)內(nèi)有一定體量的項(xiàng)目或投資,可研必須履行經(jīng)理辦公會、黨委會研究程序。

    8、常規(guī)化抓好集團(tuán)融資、工程建設(shè)與安全生產(chǎn)等工作。

                  
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