2月26日上午，水投集團組織召開2022年2月份辦公會議，研究部署3月份集團重要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、集中學習
集中觀看黨風廉政警示教育視頻。
二、月度工作計劃
·水建集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準備投標四河四路項目——網(wǎng)紅驛站EPC，高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程，開發(fā)區(qū)黑臭河道河治理EPC，2022年高標準農(nóng)田項目、食品工業(yè)園、青島市少數(shù)民族生態(tài)殯葬園建設工程、海寧市長山河中小河流治理項目（第二批）2標段等。
2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。
（二）項目建設
1、計劃完成武安大橋項目總量的96%。
2、計劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項目、龍興龍發(fā)安置小區(qū)、車邏、送橋、卸甲、臨澤、三垛、湯莊鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設項目全部工程量。
3、計劃完成東平河（里運河～三陽河段）綜合整治工程總量的40%。
4、計劃完成“四河四路”羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園總量的98%。
5、計劃完成周山、龍虬鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設項目總量的95%，
6、計劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的15%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報已完工項目成本結(jié)賬、報賬。
2、對二月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復查。
3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作及季度應急預案演練活動。
4、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險。
5、監(jiān)督分公司中標工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、開展一、二月份費用支出內(nèi)部巡查工作。
7、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
8、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展三月份黨員統(tǒng)一活動日活動、召開支部委員會。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤郵公司
1、做好3月份安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓計劃，組織反恐知識培訓。
3、對凈水廠、水源廠和增壓站配電房勞動防護用品委托第三方進行檢驗。
4、開展規(guī)范用水秩序百日專項整治行動，維護正常供水秩序。
5、組織公司員工進行一年一度體檢工作。
6、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務等常規(guī)工作。
7、組織開展3月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。
8、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮公司
1、配合集團對達標區(qū)污水管網(wǎng)修復工程進行驗收。
2、繼續(xù)實施龍信佳園、綠地A地塊等小區(qū)污水管道代建工程。
3、配合水利局對翰林國際五期二標、金融中心、陸宇幸福里等小區(qū)污水管道工程進行綜合驗收。
4、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，及時整改相關問題，保證污水不外溢入河。
5、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標，確保日均處理水量5.9萬噸、尾水導流水量1.5萬噸以上。
6、加強廠外相關接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
7、組織開展�；钒踩珜ｎ}教育培訓。
8、對廠區(qū)、廠外泵站和在建工程開展常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查活動。
·高郵粵海
1、配合水投集團，積極參與疫情防控下沉志愿服務，加強常態(tài)化疫情防控各項工作。
2、開展2021年度民主評議黨員工作，召開公司黨支部組織生活會。
3、聘請外部專業(yè)機構(gòu)，編制供水管網(wǎng)規(guī)劃，完成合同簽訂及前期準備工作。
4、繼續(xù)做好新華園等小區(qū)二供設施改造工作，并將已完成改造的二供泵房接入統(tǒng)一平臺。
5、落實城區(qū)消火栓防撞欄及管道標示樁的安裝工作。
6、排查老舊小區(qū)，按計劃實施水表更換工作。
7、推進武安路、屏淮路交叉口DN600玻璃鋼管改造工程，龍信家園供水管道安裝工程、綠地鹽河之心A1地塊供水管道安裝工程、鴻基萬和城B區(qū)供水管道安裝工程（二期）、（萬科）云臺嘉園北區(qū)供水管道安裝工程等施工任務。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、與高郵市公路站對接，洽談鄉(xiāng)村公路綠化養(yǎng)護項目事宜。
2、與生態(tài)環(huán)境局對接，洽談農(nóng)村污水處理獨立設施運維項目投標事宜。
（二）工程進度
1、完成綠地鹽河之心A地塊污水管網(wǎng)工程總工程量的40%。
2、完成2021年東部八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)修復工程的全部工程量。
3、完成2021年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項目達標區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復工程全部工程量。
4、完成高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項目—排水達標區(qū)小區(qū)改造工程（2020-2021年度）全部工程量。
（三）綠化管理
1、繼續(xù)落實好兩圩一區(qū)一圃苗木養(yǎng)護管理各項工作。
2、積極對接苗木經(jīng)紀人、綠化合作單位，靈活銷售形式，加快銷售力度。
3、落實2022年水面養(yǎng)殖租賃事宜，謀劃農(nóng)林復合經(jīng)濟發(fā)展思路。
（四）運維管理
1、常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級污水處理設施運維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展3月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。
2、做好建筑業(yè)監(jiān)管平臺維護及特殊技術人員延期培訓工作。
3、扎實開展建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工工作。
4、認真做好疫情防控、文明城市創(chuàng)建長效常態(tài)化工作。
5、完成集團交辦的其他工作事項。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
1、參加沭陽縣城后河黑臭水體流域性治理工程（市政標段）、泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北京路（長江路－267省道）改造工程、吳江區(qū)盛漁商區(qū)及周邊雨污分流改造工程等項目投標。
（二）內(nèi)部管理
1、準備蘇州市園林綠化企業(yè)信用評價系統(tǒng)申報及一季度蘇州市建筑企業(yè)信用評價申報。
2、特種工延續(xù)報名（1名）。
3、抓好疫情防控工作。
4、配合集團公司財務管理部進行股份回收工作，提供公司財務報表等相關資料。
（三）黨建工作
1、開展2022年3月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。
2、常態(tài)化開展學習強國、黨史學習教育。
·高郵鴨集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計劃產(chǎn)值情況
計劃實現(xiàn)銷售產(chǎn)值500萬元。
2、計劃產(chǎn)能情況
做好三大基地日常生產(chǎn)管理工作，計劃月產(chǎn)蛋量34萬斤。
3、銷售工作情況
（1）接洽高郵域內(nèi)運營規(guī)模較大電商客戶，開展實質(zhì)性銷售洽談。
（2）補單補評價，提高各店鋪體驗分，持續(xù)優(yōu)化抖音直播，尋找高郵當?shù)鼐W(wǎng)紅合作帶貨。
（3）與揚州、無錫代運營公司討論交流，學習市場營銷經(jīng)驗。
（二）向上爭取資金
1、提請市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，組織開展高郵鴨良繁中心遷建工程（二期）項目補助資金驗收。
2、向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提請組織專家驗收2021年“蘇郵1號”蛋鴨配套系項目、2021年保種場、保護區(qū)項目。
（三）項目建設
1、做好鴨集團食品加工項目建設前期準備工作，確保實質(zhì)性組織施工。
（四）黨建及內(nèi)部管理
1、開展3月份黨員統(tǒng)一活動日專題學習活動。
2、按計劃做好湖區(qū)和蘆葦場各基地網(wǎng)圍施工建設任務。
3、引進青年鴨入住，調(diào)試環(huán)控設備及配套基礎飼養(yǎng)設備，有序推進二期生產(chǎn)工作。
4、根據(jù)籠養(yǎng)舍產(chǎn)蛋情況進行預估，適時淘汰無經(jīng)濟價值鴨，跟進滿籠計劃，保證蛋鴨及副產(chǎn)品供應。
5、實行責任制，對各基地組長進行指標分解，保證全年生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
（五）安全生產(chǎn)
1、開展春季安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，做好安全宣傳教育。
2、制定2022年度安全生產(chǎn)工作計劃，有序開展2022年度安全生產(chǎn)各項工作。
·農(nóng)發(fā)集團
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對我省近期多地出現(xiàn)疫情病例和在建各工程項目人員聚焦特征，嚴格落實各項防控措施，同步做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。
2、圍繞重點工程開工抓推進。網(wǎng)紅驛站項目完成可行性研究報告編制，組織評審和報批，并及時組織EPC招標。協(xié)助高郵鴨集團食品廠項目做好開工前各項準備工作。
3、圍繞搬遷農(nóng)民安置抓推進。龍興安置小區(qū)二期項目：完成道路瀝青面層攤鋪及道路基礎設施；計劃月底完成室外污水管網(wǎng)、雨水、強弱電、燃氣、綠化、智能化部分施工，具備選房、驗收條件。龍發(fā)安置小區(qū)項目：小區(qū)內(nèi)所有鋪裝、亮化工程全部完成，綠化種植完成50%，瀝青路面攤鋪完成100%，外墻涂料找補完成100%，具備選房驗收條件。
4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進。組織高郵蝦產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)大棚育苗和常態(tài)化養(yǎng)殖工作；科管中心用房計劃完成砌筑、門窗、屋面外墻裝飾、水電安裝全部工作量；食品產(chǎn)業(yè)園項目一期工程完成一溝支橋西至鳳凰支橋緯一路路段全部工程量（12%石灰土完成100%、4.5%水泥穩(wěn)定碎石完成100%），所有道路路面路牙鋪設100%，完成第一層瀝青鋪設；配合鴨集團食品加工廠房及冷庫工程做好開工準備工作。
5、圍繞招引項目落地抓推進。針對意向投資項目進一步對接優(yōu)惠政策和投資規(guī)劃，爭取4.18集中簽約。圍繞召開招商推介會，積極進行招商信息匯總工作，在推進多走訪、多調(diào)研、多考察、多電聯(lián)的傳統(tǒng)招商基礎上，擴大招商覆蓋面，突出重點，針對食品加工、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅等行業(yè)的頭部企業(yè)積極開展“敲門”招商工作；同時開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篩選工作，通過企業(yè)信箱，利用好網(wǎng)絡做好線上推薦招商，擴大食品產(chǎn)業(yè)園等招商范圍；同步做好意向投資企業(yè)的入園對接跟蹤服務工作。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、全國文明典范城市建設等常態(tài)長效管理工作。
2、根據(jù)市委組織部要求，對集團中層干部及副高職稱以上人員人事檔案進行完善備查。
3、定稿并印發(fā)2022年目標管理考核辦法及細則。
4、全面梳理人事合同情況，對合同到期人員及時進行續(xù)簽。
5、制定并完善2022年度集團黨建考核方案。
6、排定集團黨委理論中心組學習計劃。
7、扎實開展黨史學習教育相關活動。
8、計劃排定2022年度黨員學習計劃。
9、計劃組織召開集團第一次團員大會
10、完成集團及領導交辦的其他工作事項。
·工程建設部
1、重大項目安全推進：計劃完成鋼箱梁落架，預制箱梁安裝全部結(jié)束，西側(cè)引橋橋面系及護欄施工計劃完成80%，西側(cè)接線道路完成30%，照明工程完成30%。
2、供水改造快速推進：計劃2021年度二次供水設施改造工程完成7個小區(qū)。
3、污水治理合力推進：計劃完成污水管道修復30km。城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項目－排水達標區(qū)改造工程（2020-2021年度）完成100%工作量。收集整理內(nèi)外業(yè)資料，迎接揚州市水利局及省環(huán)保部門考核。
4、投資項目有序推進：計劃完成江蘇高郵鴨集團食品加工建設項目的規(guī)劃方案評審及報批。
5、其他工作主動配合：繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務建設、財務審計、人才建設、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關工作。
·資產(chǎn)管理部（招標采購辦、法務工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團固定資產(chǎn)投資指標月度上報工作。
2、持續(xù)推進臨澤水廠土地資產(chǎn)確權及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
3、按照計劃繼續(xù)對集團下屬單位固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。
4、持續(xù)推進三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
5、跟進原一水廠產(chǎn)證過戶、完成原一水廠資產(chǎn)交接差異確認工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細則，嚴格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好2022年3月份招標采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
5、嚴格執(zhí)行集團審定的合格供方資源庫考核試點方案。
（三）法務工作方面
1、梳理集團現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風險，編制對應的預防措施，制定各業(yè)務板塊的法律風險防范指引。
3、收集與集團相關的法律法規(guī)及合同范本，組織法務專業(yè)知識培訓。
4、對集團相關法律合同文件進行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強法律事務檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、組織召開水投集團2022年安全生產(chǎn)工作會議。
2、建立安全工作清單，按清單要求開展專項和日常安全檢查工作。
3、檢查各單位2022年有關計劃方案資料臺賬。
4、完成集團公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財務管理部（內(nèi)部審計部）
（一）財務工作
1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。
2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報，及時上傳各單位會計報表。
3、做好財政部、紀委兩個債務監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。
4、做好國資委月度財務報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。
（二）融資工作
1、做好恒豐銀行揚州分行以泓瑞公司為主體的0.5億元流動貸款到期還本工作。
2、做好郵儲銀行高郵支行以江淮公司為主體的0.2億元流動貸款到期還本工作。
3、做好以新源公司為募集主體的1.5億（二年期0.7億元、三年期0.8億元）定融產(chǎn)品利息兌付及泓瑞公司為募集主體的定融產(chǎn)品1.95億元（二年期）本息兌付工作。
4、做好以新源公司為募集主體的2.0億元（二年期1.0億元、三年期1.0億元）定融產(chǎn)品發(fā)行工作。
5、做好中行鴨集團、建行新源公司、中信新源公司項目貸款及其他儲備項目跟蹤對接工作。
（三）其他方面工作
1、配合中興華會計師務所對水投集團2021年度財務審計工作。
2、配合中心工作安排，完成領導交辦的其他工作任務。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、高郵鴨集團全產(chǎn)業(yè)鏈要成功打造。市委市政府在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)村工作會議中明確提出：成功打造高郵鴨集團全產(chǎn)業(yè)鏈，力爭“十四五”期間創(chuàng)成上市企業(yè)這一目標。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、高度重視，既要有國有企業(yè)的擔當，又要有打造地方高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈的情懷。前期，集團已完成了鴨業(yè)基地與蛋品加工生產(chǎn)線的基礎設施建設，并初步謀劃了市場銷售渠道。下一步，高郵鴨集團要加強內(nèi)控制度建設，提升“三大基地”精細化管理能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營進入良性循壞。同時，要著力推動企業(yè)品種、品質(zhì)、品牌“三品”建設進程，讓“高郵鴨集團出品，必是精品”的理念深入人心，切實彰顯高郵鴨集團富民產(chǎn)業(yè)的示范引領作用。
2、水建集團域外市場要成功培育。目前，水建集團已初步實現(xiàn)“走出高郵”這一目標。下一步，要繼續(xù)深入貫徹“扎根高郵，走出江蘇，面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“自主中標、分公司（代理人）中標、央企合作”為重要抓手，謀劃多點設立域外分公司，完善施工隊伍建設，健全考核機制，不斷加大域外市場的立體化培育力度，搶占市場發(fā)展先機。同時，在條件成熟的前提下，科學做好沄溪書院門面房資產(chǎn)盤活工作。
3、融資工作要亮點紛呈。近年來，集團融資工作的順利開展，為集團正常運轉(zhuǎn)提供了保障。下一步，要著力謀劃創(chuàng)新融資渠道，在優(yōu)質(zhì)融資方面多動腦筋，爭取亮點紛呈。
4、農(nóng)發(fā)集團要重點做好招商引資工作。今年開始，農(nóng)發(fā)集團要在去年已完成的基礎設施類建設基礎上，著力理清經(jīng)營思路，妥善處理好建與管的關系，不斷加強招商引資工作力度，助推企業(yè)形成資產(chǎn)與現(xiàn)金流。
5、重點工程要序時推進。污水廠除臭項目要圍繞項目資金與審批，謀劃加快推進；武安大橋項目爭取6月份安全通車。
6、內(nèi)控制度要進一步健全完善。人的方面：目前,集團人事用工方面已有一套成熟的制度，并逐步形成“正式人員+勞務派遣+企業(yè)自聘”的人事用工架構(gòu)，下一步，各企業(yè)要重點對崗位自聘人員需求進行梳理排查，并報集團黨委研究備案；各企業(yè)集團勞務派遣三年到期轉(zhuǎn)正人員若形成競爭，需由企業(yè)中層及以上干部參與投票，未形成競爭的投票得票率需超過90%。財?shù)姆矫妫?/font>要加強各企業(yè)現(xiàn)金管理，進一步明確財務委派人員的監(jiān)督管理職能，確保財務審計監(jiān)督及時到位。物的方面：（1）國有資產(chǎn)管理。按照國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定與要求，規(guī)范做好臺賬登記與處置等工作；（2）招標采購管理。要進一步建立健全集團招標采購制度，明確采取公開招標或項目庫招標比選的思路，不斷完善項目庫建設，在確保原則性與靈活性的前提下，打造科學、規(guī)范、成熟的末位淘汰機制與進出機制。
7、黨風廉政建設永遠在路上。全體干部職工要時刻保持一顆清醒的頭腦，堅守一心為公、奮斗實干的初心與真心，堅決杜絕威利誘惑，牢固樹立健康的工作心態(tài)與危機意識，確保行穩(wěn)致遠。
8、安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴。重點注意生產(chǎn)安全與施工安全。
9、常態(tài)化抓好疫情防控以及文明典范城市創(chuàng)建工作。
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