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    水投集團(tuán)5月份辦公會(huì)議紀(jì)要(2022年第3期)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:行政人事部    發(fā)布時(shí)間:2022-05-08 09:08:37    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

    54日上午,水投集團(tuán)組織召開2022年5月份辦公會(huì)議,研究部署5月份集團(tuán)重要工作,現(xiàn)紀(jì)要如下

    一、集中學(xué)習(xí)

    1、劉廣游副總經(jīng)理通報(bào)高郵市紀(jì)委《關(guān)于3起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題》相關(guān)文件。

    2、集中觀看安全生產(chǎn)教育電視專題片《生命重于泰山》。

    、月度工作計(jì)劃

    ·水建集團(tuán)

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)四河四路項(xiàng)目——網(wǎng)紅驛站EPC、高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程、開發(fā)區(qū)黑臭河道河治理EPC、2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、食品工業(yè)園等。

    2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。  

    (二)項(xiàng)目建設(shè)

    1、計(jì)劃完成武安大橋項(xiàng)目總量的98%。

    2、計(jì)劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項(xiàng)目、“四河四路”羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全部工程量。

    3、計(jì)劃完成東平河(里運(yùn)河~三陽河段)綜合整治工程總量的70%。

    4、計(jì)劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的70%。

    5、計(jì)劃完成龍虬鎮(zhèn)農(nóng)村公路寬路窄橋工程總量的75%。

    (三)內(nèi)部管理

    1、催報(bào)已完工項(xiàng)目成本結(jié)賬、報(bào)賬。

    2、完成2021年度總公司及下屬分公司企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

    3、對(duì)四月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。

    4、對(duì)各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,完成內(nèi)部協(xié)議簽訂,配合辦理商業(yè)保險(xiǎn)。

    5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    6、繼續(xù)加大對(duì)外合作力度,積極尋找項(xiàng)目源。

    7、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。

    (四)黨建工作

    1、積極開展五月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)、召開支部委員會(huì)。

    2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。

    ·潤(rùn)?quán)]公司

    1、做好五月份與勞動(dòng)節(jié)期間安全供水工作。

    2、根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,組織鹽酸泄露安全事故專項(xiàng)應(yīng)急演練。

    3、繼續(xù)開展規(guī)范用水秩序百日專項(xiàng)整治行動(dòng),維護(hù)正常供水秩序。

    4、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。

    5、組織開展5月份基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日。

    6、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。

    ·海潮公司

    1、組織對(duì)鹽河以西、新河泵站上游污水管道進(jìn)行疏通、檢測(cè)。

    2、組織對(duì)東門大溝滲漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)。

    3、繼續(xù)實(shí)施龍信佳園、綠地A地塊等小區(qū)污水管道代建工程。

    4、督促養(yǎng)護(hù)單位開展常態(tài)化沿河污水管道巡查工作,保證污水不外溢入河,并做好汛期前的工作安排。  

    5、強(qiáng)化運(yùn)行管理,保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常,出水達(dá)標(biāo),確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。

    6、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

    7、在保證廠區(qū)正常運(yùn)行的情況下,進(jìn)行電房升級(jí)改造,消除用電安全隱患。

    8、組織開展用電安全、起重吊裝作業(yè)安全專題教育培訓(xùn)。

    9、完成易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品平臺(tái)的填報(bào)工作。

    ·高郵粵海

    1、配合水投集團(tuán),積極參與疫情防控網(wǎng)格和高速卡口下沉志愿服務(wù),加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作。

    2、完成公司黨支部2022年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃編制及發(fā)布工作;完成公司2022年黨建工作要點(diǎn)編制及發(fā)布工作;完成公司黨支部提前換屆選舉工作。

    3、完成高郵水司2022-2023年度二次供水加壓成套設(shè)備采購項(xiàng)目合同的簽訂;完成2022年度綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的簽訂;完成部門直接采購項(xiàng)目的付款。

    4、持續(xù)完成陳欠水費(fèi)催繳工作。

    5、整改區(qū)域供水水表,實(shí)地勘察并制定方案;持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)水表更換工作,對(duì)部分區(qū)域水表進(jìn)行年檢更換。

    6、與政府部門對(duì)接,落實(shí)2022年小區(qū)管道改造的前期調(diào)研和施工準(zhǔn)備;完成萊茵東郡二期2、4棟內(nèi)部16套閥門和止回閥更換;完成新華園、清華園、東方御景、瑞和現(xiàn)代城管網(wǎng)改造和排污等。

    7、對(duì)2022年度大口徑水表安裝工程、廠區(qū)綠化及池塘活水改造工程、一水廠-馬棚區(qū)域供水管道改造進(jìn)行立項(xiàng)并實(shí)施。

    8、完成2021城區(qū)老舊管網(wǎng)改造工程結(jié)算。

    ·江淮公司

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    1、與界首鎮(zhèn)政府洽談后園街雨污水管網(wǎng)施工事宜。

    2、與萬科翡翠云臺(tái)投資方洽談萬科南區(qū)雨水管網(wǎng)施工事宜。

    (二)工程進(jìn)度

    1、完成綠地鹽河之心A地塊污水管網(wǎng)工程全部工程量。

    2、2022年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)工程(清淤、排水、封堵)進(jìn)場(chǎng)施工。

    (三)綠化管理

    1、督促外包方落實(shí)兩圩一區(qū)一圃苗木養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作。

    2、完善棄土區(qū)北片水系配套設(shè)施修繕掃尾工作,同時(shí)調(diào)試好排澇泵站,確保汛期排澇順暢。

    3、與鴨集團(tuán)接洽畜禽糞肥利用事宜,做好棄土區(qū)苗木施肥澆灌工作。

    4、繼續(xù)緊盯苗木市場(chǎng),尋找有效客源,進(jìn)一步增加銷售點(diǎn)。

    (四)運(yùn)維管理

    1、常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級(jí)及城區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)維管理工作。

    (五)黨建、內(nèi)部管理工作

    1、開展5月份黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。

    2、落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,做好疫情防控志愿服務(wù)工作。

    3、持續(xù)抓好疫情防控下的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

    4、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    ·祥盛公司

    (一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

    1、參加吳江區(qū)鎮(zhèn)東集宿樓、湖東會(huì)館及周邊雨污分流綜合改造工程、吳江區(qū)黎里鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工程(FH-22、23-08區(qū)塊)、沭陽縣臺(tái)州路片區(qū)水環(huán)境綜合整治工程等項(xiàng)目投標(biāo)。

    (二)內(nèi)部管理

    1、蘇州建筑業(yè)企業(yè)良好信息申報(bào)。

    2、高低壓電工及特種工報(bào)名。

    3、組織5月份安全教育培訓(xùn)會(huì)議。

    4、對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電等專項(xiàng)檢查。

    5、對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底。

    6、配合上級(jí)部門做好各類檢查工作。

    7、常態(tài)化開展疫情防控工作。

    (三)黨建工作

    1、開展2022年5月份“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。

    2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨史學(xué)習(xí)教育。

    ·高郵鴨集團(tuán)

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    1、計(jì)劃產(chǎn)值情況

    搶抓端午蛋品旺季銷售,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值400萬元。計(jì)劃5月20日開始小龍蝦銷售,完成產(chǎn)值100萬元。

    2、計(jì)劃產(chǎn)能情況

    做好各基地日常生產(chǎn)管理工作,計(jì)劃月產(chǎn)蛋量150萬枚。

    3、銷售工作情況

    1)完成本地客戶下單的代加工蛋品出庫,約70萬元。

    2)完成常州海多寶公司代加工20萬枚蛋品的出庫,約30萬元。

    3)本月完成前期已購客戶電話回訪,確定相關(guān)意向采購和確認(rèn)訂單,預(yù)計(jì)銷售各規(guī)格成品禮盒3萬盒左右,預(yù)計(jì)銷售額達(dá)150萬元左右。

    4)完成高郵本地規(guī);娚毯椭行⌒偷捌窂S供貨工作,預(yù)計(jì)達(dá)80萬枚左右,銷售額達(dá)100萬元。

    (二)向上爭(zhēng)取資金

    1、組織實(shí)施糞污處理設(shè)備財(cái)政補(bǔ)助資金專家驗(yàn)收。

    2、完成水禽體系項(xiàng)目及重大品種創(chuàng)制項(xiàng)目的實(shí)施工作。

    (三)項(xiàng)目建設(shè)

    1、計(jì)劃完成當(dāng)月高郵鴨、蘇郵1號(hào)及保護(hù)區(qū)保種、繁育工作,做好保種資料的收集整理。

    2、向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提請(qǐng)組織專家驗(yàn)收2021-2022年水禽體系項(xiàng)目。

    3、孵化兩批重大品種創(chuàng)制項(xiàng)目種鴨蛋,并做好雛鴨飼養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。

    (四)黨建及內(nèi)部管理

    1、開展5月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    2、組織單位相關(guān)人員常態(tài)化開展公文寫作的學(xué)習(xí)。

    3、對(duì)接稅務(wù)部門,了解使用農(nóng)用地租金免稅優(yōu)惠政策,學(xué)習(xí)相關(guān)稅務(wù)知識(shí);進(jìn)行庫存系統(tǒng)測(cè)試,規(guī)范出入庫手續(xù)。

    4、嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好蘆葦場(chǎng)內(nèi)小龍蝦飼料的采購、投喂工作;做好湖區(qū)圍網(wǎng)內(nèi)河蟹的餌料魚采購和科學(xué)投喂工作。

    (五)安全生產(chǎn)

    1、完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前期資料整理,推進(jìn)下一階段現(xiàn)場(chǎng)查看、整改工作。

    2、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的“十五條硬措施”的文件精神。

    ·農(nóng)發(fā)集團(tuán)

    1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對(duì)近期多地出現(xiàn)疫情病例和在建各工程項(xiàng)目人員聚焦特征,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,同步做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

    2、圍繞重點(diǎn)工程開工抓建設(shè)。網(wǎng)紅驛站項(xiàng)目完成EPC招標(biāo)工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目開工前各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),做好實(shí)質(zhì)性開工準(zhǔn)備工作。

    3、圍繞搬遷農(nóng)民安置抓落實(shí)。及時(shí)組織龍興安置小區(qū)二期項(xiàng)目、龍發(fā)安置小區(qū)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作,同步辦理龍興二期項(xiàng)目預(yù)售許可和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,協(xié)助龍虬鎮(zhèn)政府組織選房、交房工作。

    4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進(jìn)。組織高郵蝦產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)大棚育苗和常態(tài)化養(yǎng)殖工作;組織科管中心用房主體工程驗(yàn)收,同步開展內(nèi)部使用功能空間裝飾裝修工作;主動(dòng)協(xié)助高郵鴨集團(tuán)食品項(xiàng)目做好進(jìn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

    5、圍繞招引項(xiàng)目落地抓服務(wù)。積極進(jìn)行招商信息匯總工作,在推進(jìn)多走訪、多調(diào)研、多考察、多電聯(lián)的傳統(tǒng)招商基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商覆蓋面,突出重點(diǎn),針對(duì)食品加工、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅等行業(yè)的頭部企業(yè)積極開展“敲門”招商工作;同時(shí)開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篩選工作,通過企業(yè)信箱,利用好網(wǎng)絡(luò)做好線上推薦招商,擴(kuò)大食品產(chǎn)業(yè)園等招商范圍;同步做好意向投資企業(yè)的入園對(duì)接跟蹤服務(wù)工作。

    ·行政人事部黨群工作部

    1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、全國(guó)文明典范城市建設(shè)等日常管理工作。

    2、計(jì)劃召開自聘人員管理座談會(huì),做好業(yè)務(wù)外包協(xié)議的簽訂工作。

    3、開展集團(tuán)預(yù)備黨員到期轉(zhuǎn)正工作。

    4、完成市紀(jì)委紀(jì)檢基層版信息的報(bào)送工作。

    5、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    ·工程建設(shè)部

    1、推進(jìn)在手工程建設(shè)。(1)計(jì)劃完成主橋吊索二次張拉工作,橋面系完成95%,接線道路完成95%,橋面護(hù)欄工程完成90%,亮化、綠化、標(biāo)志標(biāo)牌工程完成85%,計(jì)劃5月份累計(jì)完成15443萬元,占完成投資(1.583億元)的98%。(2)計(jì)劃完成2021年度二次供水設(shè)施改造工程7個(gè)小區(qū);(3)組織良繁中心二期工程竣工驗(yàn)收。

    2、啟動(dòng)今年工程前期工作。1)完成鴨集團(tuán)食品加工建設(shè)項(xiàng)目可研批復(fù),完成EPC總承包招投標(biāo)工作;(2)完成主城區(qū)易淹受澇區(qū)域整治工程的前期立項(xiàng)手續(xù);(3)完成武安路改造項(xiàng)目(文游路-屏淮路)的可研批復(fù)。啟動(dòng)EPC招標(biāo);(4)完成水源地規(guī)范化能力提升項(xiàng)目的可研批復(fù)。

    3、其他工作主動(dòng)配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人才建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)、職稱申報(bào)等其他相關(guān)工作。

    ·資產(chǎn)管理部(招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部)

    (一)資產(chǎn)管理方面

    1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報(bào)工作。

    2、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。

    3、按照計(jì)劃繼續(xù)對(duì)集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。

    4、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作,做好意向客戶跟蹤回訪工作。

    5、跟進(jìn)原一水廠產(chǎn)證過戶、盡快完成資產(chǎn)交接差異確認(rèn)工作。

    (二)招采管理方面

    1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。

    2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、按照制定的年度考核管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。

    4、做好2022年5月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報(bào)工作。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)合格供方資源庫管理辦法和考核試點(diǎn)方案。

    (三)法務(wù)工作方面

    1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本,根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn),編制對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引。

    3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本,組織法務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

    4、對(duì)集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料,加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。

    ·質(zhì)量安全部

    1、根據(jù)年度計(jì)劃安排,組織開展安全管理人員培訓(xùn)換證工作。

    2、繼續(xù)開展安全常態(tài)化檢查工作。

    3、根據(jù)市安委會(huì)要求,開展安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。

    4、根據(jù)集團(tuán)工作要求,擬定集團(tuán)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    5、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。

    ·財(cái)務(wù)管理部(內(nèi)部審計(jì)部)

    (一)財(cái)務(wù)工作

    1、做好集團(tuán)總部及各報(bào)賬單位會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、報(bào)表編制、憑證裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔。

    2、做好集團(tuán)總部及報(bào)賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報(bào),及時(shí)上傳各單位會(huì)計(jì)報(bào)表。

    3、做好財(cái)政部、紀(jì)委兩個(gè)債務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的更新填報(bào)。

    4、做好國(guó)資委月度財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)快報(bào)的填報(bào)。

    (二)融資工作

    1、做好興業(yè)銀行揚(yáng)州分行以水投集團(tuán)為主體的1.0億元流動(dòng)貸款到期還本工作。

    2、做好中信銀行以新源公司為主體的項(xiàng)目貸款及其他儲(chǔ)備項(xiàng)目跟蹤對(duì)接工作。

    (三)審計(jì)工作

    1、配合做好高郵市審計(jì)局2018年8月至2021年12債務(wù)審計(jì)。

    2、常態(tài)化組織開展集團(tuán)下屬子公司資金安全檢查工作。

    其他方面工作

    1、配合做好2021年度集團(tuán)內(nèi)部巡查工作。

    2、做好2021年度各公司企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

    3、做好2021年度企業(yè)工商信用年報(bào)申報(bào)工作。

    4、配合中心工作安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    三、集團(tuán)公司工作部署

    聽取匯報(bào)后,秦超董事長(zhǎng)就下一階段工作強(qiáng)調(diào)

    1、突出常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下的業(yè)務(wù)拓展。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,逐步呈現(xiàn)出防控常態(tài)化的趨勢(shì),集團(tuán)各企業(yè)、各部室在思想上要高度重視,既要有為政府挑擔(dān)子的勇氣,也要有攻堅(jiān)克難的韌勁,積極謀求為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保實(shí)現(xiàn)疫情防控期間的良性發(fā)展。

    2、安全生產(chǎn)工作要警鐘長(zhǎng)鳴。中央、省、市安全會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)關(guān)于建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)體制的要求,集團(tuán)下屬企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,務(wù)必做到直面問題、堅(jiān)持原則、敢抓敢管,積極推動(dòng)“四不兩直”成為集團(tuán)內(nèi)部安全檢查的新常態(tài)。

    3、全力配合好債務(wù)審計(jì)工作。積極配合好省政府對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性債務(wù)的審計(jì)工作。

    4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要有序推進(jìn)。全市2022年度民生幸福工程均已陸續(xù)出臺(tái),集團(tuán)各相關(guān)企業(yè)、部室要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)及序時(shí)要求,推動(dòng)各項(xiàng)工程穩(wěn)步開展。

    5、組織好集團(tuán)內(nèi)部的巡查工作。近期,集團(tuán)將開展內(nèi)部例行巡查工作,各企業(yè)、部室全體人員務(wù)必要全力配合好內(nèi)部巡查的各項(xiàng)要求,確保“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早整改”。

    6、全力支持食品產(chǎn)業(yè)園的招商引資工作。各企業(yè)要充分做好集團(tuán)《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》文件的內(nèi)部宣傳工作,強(qiáng)化主動(dòng)招商的意識(shí),加快營(yíng)造全員招商的濃厚氛圍。

    7、制定好新祥盛公司的發(fā)展計(jì)劃。目前,祥盛公司改制工作已經(jīng)結(jié)束,下一步,要就如何變更企業(yè)管理模式及拓展水利市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與水建集團(tuán)融合發(fā)展進(jìn)行深入規(guī)劃,確保穩(wěn)中求進(jìn)。

    8、制定出臺(tái)房地產(chǎn)扶持政策。

    9、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)職工的素質(zhì)教育。各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提升集團(tuán)整體對(duì)外形象。

     

                  
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