11月5日上午，水投集團組織召開2022年11月份辦公會議，研究部署11月份集團重要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強副書記傳達學(xué)習(xí)《推進干部能上能下規(guī)定》文件精神。
2、劉廣游副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)張利同志在第二期全市高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”上的講話。
二、月度工作計劃
·水建集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準備投標污水廠設(shè)備提升EPC工程、高郵市農(nóng)村生活污水社會化治理工程、淮河入海水道二期先導(dǎo)段、天菱河綜合整治工程等。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標工作。
（二）項目建設(shè)
1、計劃完成東平河（里運河～三陽河段）綜合整治工程、沿山河城區(qū)薄弱段綜合整治工程體育公園段應(yīng)急防汛工程、毛港排澇站更新改造工程全部工程量。
2、計劃完成高郵市“四河四路”鄉(xiāng)村振興網(wǎng)紅驛站EPC項目總量的65%。
3、計劃完成龍虬鎮(zhèn)危橋改造項目總量的50%。
4、計劃完成主城區(qū)易淹受澇點整治工程總量的81%。
5、計劃完成江蘇省高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主城區(qū)北關(guān)河以東片水系綜合整治工程總量的15%。
6、計劃完成高郵市灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2022年度項目Ⅰ標總量的10%、Ⅱ標總量的6%。
7、計劃完成江蘇高郵鴨集團食品加工有限公司食品加工建設(shè)項目總量的50%。
8、計劃完成2022年度高郵市臨澤鎮(zhèn)合心片高標準農(nóng)田建設(shè)項目總量的60%；周山鎮(zhèn)長寧片高標準農(nóng)田建設(shè)項目總量的50%；龍虬鎮(zhèn)、送橋鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目總量的60%；湯莊鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目沙堰片總量的45%、湯東片總量的30%；界首鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目總量的45%。
9、計劃完成高郵市卸甲鎮(zhèn)2022年水利重點工程建設(shè)項目總量的95%。
10、計劃完成2022年度高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項目－排水達標區(qū)改造工程總量的80%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報已完工項目成本結(jié)賬、報賬。
2、對十月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復(fù)查。
3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓(xùn)工作。
4、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽訂，配合辦理商業(yè)保險。
5、監(jiān)督分公司中標工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
7、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、開展十一月份黨員統(tǒng)一活動日活動，召開支部委員會。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、做好十一月份安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展職業(yè)危害預(yù)防及應(yīng)急處理措施教育培訓(xùn)。
3、組織廠區(qū)和增壓站相關(guān)人員進行職業(yè)健康體檢。
4、完成水質(zhì)檢測中心達標建設(shè)項目驗收工作。
5、完成甘垛鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)自來水增壓站建設(shè)項目設(shè)備安裝工作。
6、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
7、組織開展11月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。
8、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮公司
1、完成2022年污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程資料整理工作。
2、繼續(xù)實施翠湖天地小區(qū)5#地塊雨污水管道代建工程。
3、配合水利局對德才園三期、萬科翡翠云臺北區(qū)、虎踞灣B1地塊排水管道進行綜合驗收。
4、督促養(yǎng)護單位開展污水管道常態(tài)化巡查工作，并進行月度考核。
5、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標，確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
6、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
7、更換脫水機濾布和進泥管道5套閥門。
8、組織開展消防安全知識專題教育培訓(xùn)。
9、與江淮公司聯(lián)合開展有限空間應(yīng)急救援演練活動。
·高郵粵海
1、根據(jù)上級黨委工作要求，擬定黨的二十大學(xué)習(xí)宣貫方案，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。
2、成立以黨員干部為“頭雁”的突擊隊，做好水價調(diào)整、工程款回收、水費催繳等年度重點難點工作，突出黨建引領(lǐng)作用。
3、組織召開高郵粵海水務(wù)有限公司、高郵市港郵工程有限公司股東會、董事會會議。
4、完成車邏增壓站擴容改造工程收尾工作，盡快組織項目竣工驗收及結(jié)算申報。
5、對照揚州市供水安全保障檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及考評組提出的意見和建議，狠抓規(guī)范管理，切實落實整改。
6、與民政部門對接，落實低保用戶水量減免的流程上報和處理工作。
7、做好二水廠污泥壓榨系統(tǒng)優(yōu)化改造、二期沉淀池斜管更換及供水泵房裝修工作。
8、完成本年度的職業(yè)健康安全管理體系認證工作；開展2022年消防安全月各項工作，組織全員安規(guī)考試。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、與龍虬鎮(zhèn)政府對接工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)建設(shè)招投標事宜。
2、與高新區(qū)政府對接工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)招投標事宜。
3、與卸甲鎮(zhèn)、周山鎮(zhèn)、臨澤鎮(zhèn)政府對接工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)檢測招投標事宜。
（二）工程進度
1、完成甘垛鎮(zhèn)沙野路北段供水管道施工總工程量的95%。
2、完成湯莊鎮(zhèn)道路提檔升級自來水管網(wǎng)改造工程總工程量的95%。
3、完成2022年度高郵城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項目－排水達標區(qū)改造工程總工程量的70%。
4、完成2022年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)供水改造及甘垛鎮(zhèn)冷鏈產(chǎn)業(yè)集中區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)的全部工程量。
5、完成吾悅廣場項目部B1地塊雨污水管網(wǎng)工程剩余工程量。
（三）綠化管理
1、認真做好苗木巡查管理各項工作。
2、完成棄土區(qū)、湯莊苗圃基地的最后一次化除工作。
（四）運維管理
常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施、市政污水管網(wǎng)日常運維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展11月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。
2、做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工的督查工作。
3、持續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化服務(wù)工作。
4、完成集團交辦的其他工作事項。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
暫無跟蹤項目，蘇州、常州、宿遷等地常規(guī)投標。
（二）內(nèi)部管理
1、ISO三大體系復(fù)審。
2、優(yōu)化公司年度評先評優(yōu)方案。
3、對各在建項目進行消防安全、揚塵控制專項檢查。
4、組織召開季度安全工作會議。
（三）黨建工作
1、開展11月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。
2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強國、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計劃產(chǎn)值情況
計劃實現(xiàn)銷售產(chǎn)值700萬元。
2、計劃產(chǎn)能情況
強化各基地日常管理，做好蛋品及湖區(qū)水產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售工作。
3、銷售工作情況
（1）組織參加第十九屆中國（廣州）農(nóng)產(chǎn)品交易會。
（2）圍繞“雙十一”網(wǎng)絡(luò)促銷節(jié)，做好宣傳推廣與備貨工作。
（3）策劃產(chǎn)品營銷方案，計劃組織3-4場產(chǎn)品營銷、推介活動。
（4）提前對接、及早摸排春節(jié)禮盒銷售意向客戶，做到心中有數(shù)、實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。
（二）項目建設(shè)
大力推進食品加工廠及飼料加工廠等項目建設(shè)。
（三）黨建及內(nèi)部管理
1、開展11月份黨員統(tǒng)一活動日專題學(xué)習(xí)活動。
2、參加長三角鴨蛋產(chǎn)業(yè)集群打造與升級研討會暨第六屆江蘇省水禽產(chǎn)業(yè)形勢分析會，做好會議發(fā)言材料準備工作。
（四）安全生產(chǎn)及招采工作
1、完成公司西北角危房拆除工作。
2、完成食品加工項目設(shè)備采購審批與設(shè)備招采工作。
3、組織對公司各基地進行安全生產(chǎn)檢查。
·農(nóng)發(fā)集團
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對當前疫情常態(tài)化，嚴格落實各項防控措施，同步做好疫情防控、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作。
2、圍繞重點工程建設(shè)抓推進。安全有序推進網(wǎng)紅驛站項目建設(shè)。做好完工項目驗收和審計結(jié)算工作。積極開展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園創(chuàng)建項目實施推進。
3、圍繞高效生產(chǎn)經(jīng)營抓管理。在有序推進工程項目建設(shè)的同時，強化高郵蝦產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)水質(zhì)、降成本、提品質(zhì)、強營銷、增效益的精細化管理。
4、圍繞高質(zhì)量發(fā)展狠抓措施。強化措施對清塘養(yǎng)殖塘口采取清淤暴曬和石灰全面積潑灑消毒，進一步改良塘口底部土質(zhì)，增加水中礦物元素，為下一養(yǎng)殖季提供良好的生長環(huán)境；完成科管中心一樓智慧展廳設(shè)計方案確定，并組織進場安裝施工。
5、圍繞特色產(chǎn)業(yè)強鏈抓落地。一是產(chǎn)業(yè)推動。積極推動“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”運營新模式，通過角色轉(zhuǎn)換，聯(lián)合有實力、有責(zé)任心的合作社拓展生態(tài)養(yǎng)殖面積，提升高郵大蝦品質(zhì)，堅持“生態(tài)高效、特色精品”的目標定位，提增高郵大蝦品牌，讓高郵生態(tài)品牌大蝦健康、安全、穩(wěn)定上市。二是開拓市場。積極開辟光明集團上海農(nóng)場等商超以外的“江浙滬”穩(wěn)定市場，進一步拓寬“高郵大蝦”銷售渠道，提升產(chǎn)品附加值。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、核酸小屋、全國文明典范城市建設(shè)等常態(tài)長效管理工作。
2、根據(jù)市防指相關(guān)要求，主動配合做好下沉基層開展志愿服務(wù)各項工作。
3、根據(jù)前期檔案管理工作核查要求，進一步梳理文書、工程、財務(wù)等檔案資料整理任務(wù)，形成統(tǒng)一規(guī)范標準。
4、計劃完成揚州市級2021-2022年度文明單位申報工作。
5、深入組織開展“黨的二十大”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講等相關(guān)工作。
6、對接市委組織部，完成集團2022年度黨員發(fā)展工作。
7、圍繞年終考核內(nèi)容，整理并完善黨史學(xué)習(xí)教育臺賬資料。
8、完成集團及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
·工程建設(shè)部
1、推進在手工程建設(shè)。高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項目（一期）計劃組織完工驗收。
2、啟動今年工程前期工作。（1）海潮污水處理廠改造提升工程預(yù)計11月初發(fā)布招標公告；（2）主城區(qū)易淹受澇點整治工程，推進大淖河泵站開工，計劃10月份完成工程量的79%；（3）武安路改造工程計劃11月份組織完工驗收；（4）推進2022年度達標區(qū)項目EPC招標工作，啟動工程現(xiàn)場施工對接，組織開工前的隊伍落實、材料采購等工作；（5）農(nóng)村生活污水社會化治理工程正在推進招標工作；（6）完成城區(qū)防汛預(yù)警智慧調(diào)度系統(tǒng)方案評審、項目立項等前期工作；（7）江蘇高郵鴨集團食品加工建設(shè)項目初步設(shè)計文本正在完善，預(yù)計11月初完成專家評審并報送行政審批局；（8）2022年度污水管道檢測報告出來后，著手開始管道修復(fù)工作。
3、其他工作主動配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財務(wù)審計、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團固定資產(chǎn)投資指標月度上報工作。
2、按照計劃繼續(xù)對集團下屬單位固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。
3、持續(xù)推進三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
4、跟進原一水廠產(chǎn)證過戶，盡快完成資產(chǎn)交接差異確認結(jié)算工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細則，嚴格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好下月招標采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
5、嚴格執(zhí)行集團審定的合格供方資源庫管理辦法和考核試點方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險，編制對應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險防范指引。
3、收集與集團相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、對集團相關(guān)法律合同文件進行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、做好“打贏攻堅戰(zhàn)、喜迎二十大”安全百日攻堅沖刺賽活動總結(jié)工作。
2、檢查各企業(yè)三季度安全生產(chǎn)臺賬資料。
3、繼續(xù)推進海潮污水處理公司改造提升工程項目綠化賠償協(xié)議簽訂工作。
4、繼續(xù)開展安全工作常態(tài)化檢查。
5、做好在建工程現(xiàn)場安全管理工作
6、完成集團公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財務(wù)管理部（內(nèi)部審計部）
（一）財務(wù)工作
1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。
2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報，及時上傳各單位會計報表。
3、做好財政部、紀委兩個債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。
4、做好國資委月度財務(wù)報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。
（二）融資工作
1、做好2021年5億元非定向融資工具（PPN）到期付息工作（付息金額0.2485億元）
2、做好農(nóng)商行高郵支行以潤明管道公司為主體的0.2億元流動貸款到期還本工作。
3、做好融資在手項目推進及儲備項目跟蹤對接工作。
（三）審計及其他工作
1、組織人員開展內(nèi)部巡查反饋意見回頭看。
2、做好潤?quán)]供水公司管網(wǎng)資產(chǎn)評估工作。
3、配合中心工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、認真組織好“二十大”會議精神的傳達學(xué)習(xí)。中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會，是在我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻所召開的一次十分重要的大會，集團下屬各支部要深刻領(lǐng)會黨的二十大精神實質(zhì)，堅持全面準確，逐字逐句做好二十大會議精神的傳達學(xué)習(xí)工作。
2、圍繞全年目標考核任務(wù)，認真梳理落實到位。一是對照市委市政府年初下達的考核任務(wù)，做好集團層面的梳理工作；二是各部室、各企業(yè)要對照集團年度考核指標，抓重點、攻難點、補短板,力爭年底交出亮眼答卷。
3、融資工作要攻堅克難，確保完成市政府下達的任務(wù)。集團各融資條線部室、企業(yè)要進一步提高政治站位，積極適應(yīng)新形勢、明確新任務(wù)、落實新要求，確保集團負債率在合理區(qū)間的基礎(chǔ)上，完成政府性融資目標任務(wù)。
4、精心組織好高郵湖生態(tài)圍捕前期準備工作。高郵湖生態(tài)圍捕有利于集團做大資產(chǎn)與融資渠道的拓展。下一步，高郵鴨集團要強化主動意識、擔(dān)當意識，積極、妥善的做好船、網(wǎng)、人員及自主銷售四個方面的前期組織工作，確保后期湖區(qū)圍捕順利開展。
5、確保鴨集團食品加工廠在年底前試生產(chǎn)。一是要科學(xué)推進高郵鴨集團食品加工廠一期項目建設(shè)進度，確保年底前實現(xiàn)蛋品試生產(chǎn)；二是要科學(xué)謀劃二期鴨肉制品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，加強與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作，將高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈打造落到實處。
6、“民生幸福工程”要按期推進。
7、以鄰為鑒，主動整改廉政建設(shè)工作。
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