10月20日下午，水建公司召開經理辦公會議，總公司全體班子成員參加會議。

會上，各分管負責人就崗位設置、工程保險、建造師注冊、開票納稅、銀行保函采購等工作進行匯報及討論。

水建公司總經理李進在認真聽取了相關匯報后，對水建公司接下來的工作做了詳細部署：一、抓好安全管理，嚴控施工進度，在建項目高效有序推進；二、逐一進行工程結算，提高內部結算進度；三、已進入四季度，梳理計劃、倒排時間、強化責任、抓好落實，確保圓滿完成各項年度目標任務；四、加強各部門之間溝通與協(xié)作，建立完善的服務機制；五、注重人才培養(yǎng)，強化隊伍建設，激勵引導年輕人加強理論學習，發(fā)揮自身閃光點；六、合理調配人員，確保招投標工作正常運行；七、全力推進外部市場開拓，尋求高質量的合作隊伍，擇優(yōu)項目全程參與。